SMB — Operasyonel Hero

Operasyonel Yaklaşımımız

Dağıtım, kanal yönetimi ve saha operasyonlarını planlama temelli bir organizasyon modeli ile yöneten entegre bir operasyon yapısına sahibiz.

SMB — Operasyonel Intro
Nasıl Çalışırız

Operasyonel
Yönetim
Modelimiz

6
Temel Operasyon Süreci

SMB Grup'un operasyonel yaklaşımı; planlama, saha yönetimi, lojistik organizasyon ve performans ölçümleme süreçlerinin entegre bir sistem içerisinde yönetilmesine dayanmaktadır.

Bu model; farklı sektörlerde faaliyet gösteren markaların dağıtım ve kanal operasyonlarını sürdürülebilir, ölçülebilir ve verimli bir yapıda yürütmeyi hedeflemektedir.

Planlama temelli, ölçülebilir operasyon yapısı
Sahadan depoya entegre süreç yönetimi
Sürdürülebilir ve verimli dağıtım organizasyonu
SMB — Operasyonel Kartlar
Süreç Yapımız

Süreç Bazlı Operasyon Yapısı

01
Operasyon Planlama
Dağıtım süreçleri; bölgesel yapılanma, satış kanalları ve lojistik ihtiyaçlar doğrultusunda planlanmaktadır.
02
Saha Operasyon Yönetimi
Saha ekip organizasyonu ve satış noktası koordinasyonu merkezi planlama ile entegre biçimde yönetilmektedir.
03
Kanal Yönetimi
Ulusal ve yerel zincir operasyon süreçleri kategori bazlı planlama ile yürütülmektedir.
04
Lojistik ve Sevkiyat Organizasyonu
Depo, sevkiyat ve teslimat süreçleri operasyon planlama modeli ile entegre şekilde yürütülmektedir.
05
Performans ve Raporlama
Saha verileri analiz edilerek operasyon süreçlerinin ölçümlenmesi ve geliştirilmesi sağlanmaktadır.
06
Entegre ve Sonuç Odaklı Operasyon Yönetimi
Planlama, saha yönetimi ve lojistik süreçlerin tek merkezden koordine edilmesi ile operasyon süreçleri hızlı, ölçülebilir bir yapıda yürütülmektedir.